Chúng tôi dành cho bạn?

Chúng tôi đề xuất các giải pháp tồn kho dành cho doanh nghiệp bạn bao gồm nhưng không hạn chế:

1. Thiết lập mức tồn kho tối thiểu: Đặt mức tồn kho tối thiểu giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

2. Hệ thống cảnh báo: Đặt cảnh báo mức tồn kho tối thiểu giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

3. Nguyên tắc FIFO (Nhập trước xuất trước): Nguyên tắc FIFO giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

4. Kế hoạch dự phòng: Lên kế hoạch dự phòng giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

5. Rủi ro về thiên tai: Đối phó với rủi ro về thiên tai giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

6. Rủi ro về kỹ thuật: Đối phó với rủi ro về kỹ thuật giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

7. Rủi ro về con người: Đối phó với rủi ro về con người giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

8. Kiểm kê định kỳ: Kiểm kê định kỳ giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.

9. Nâng cao khả năng hiển thị thông tin hàng hóa với việc áp dụng tự động hóa: Nâng cao khả năng hiển thị thông tin hàng hóa với việc áp dụng tự động hóa giúp quản lý kho tốt hơn, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động của kho.